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20xx年人事测量例题简要题库

分类:招聘与配置 日期:2022-11-04 17:47人气:加载中...


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  20xx年人事测量例题简要题库

  一、联想法投射测验

  例 1 :罗夏克墨迹测验

  测试材料: 10 张墨迹图,其中 5 张是黑白的, 2 张是黑色和红色墨迹,另外 3 张为淡彩色墨迹图。

  测试任务:看图片后对图画进行自由联想,主试通常问:“请告诉我你在图片中看到了什么,或者想起了什么。”回答后住主试又将图片展示出来,询问是图片的哪个部分,哪些因素致使被试做出以上联想的。

  例 2 :主题统觉测验。

  测试材料: 31 张图片,其中有一张是空白图片。图片中画有主题不明确的一些图画,大多数图画中包含人物。

  测试任务:主试每次给被试看一张图片,要求被试根据图片中的图画将一个故事,鼓励被试尽量发挥想象力,说出这个故事为什么会发生,会有什么结果等内容。被试所讲述的故事越详细越好。

  二、构造法投射测验

  例 3 :绘人测验。

  测验任务:要求被试在一张白纸上用铅笔任意画一个人。画完后,再要求被试画一个与前者性别相反的人。最后,主试可以通过面谈的方式向被试了解他所画人物的年龄、职业、爱好、家庭、社交等信息。最后测验者对被试的作品进行分析。

  三、完成法投射测验

  例 4 :罗特未完成句子量表。

  测验任务:要求被试将一系列句子补充成完整的句子。通过被试的反应可以对被试的家庭态度、社会与性态度、一般态度、品格态度进行解释。

  例 5 :请考虑下面这些工作,你认为在招聘时应选用什么方法对应聘者加以考虑

  A. 研发主管; B. 财会人员; C. 销售经理; D. 行政秘书

  四、是非题例

  指示语:如果该题正确,请在“是”上划“√”如果不正确,请在“否”上划“×” 。

  是 否 1 、心理测量工具只是心理测量的方法之一。

  是 否 2 、社会赞许性反应是一种由于被试在一项特质上也评高分的倾向。

  五、匹配题例

  指示语:请在右栏选择合适的答案的编号,填在左边每题的编号前。

  ----1 、团体智力测量工具 a. 比奈

  ----2 、个体智力测量工具 b. 达尔文

  ----3 、兴趣问卷 c. 高尔顿

  ----4 、人格问卷 d. 欧提斯

  ----5 、线性相关 e. 皮尔逊

  ----6 、感知觉测量工具 f. 罗夏克

  g. 斯皮尔曼

  h. 斯特朗

  i. 武得沃斯

  六、选择题例

  指示语:下面哪个答案最合适?(请把正确的答案的编号填在题号前。)

  -----1 、“决不”、“有时”、“总是”等定语,常常会对毫无所知的被试产生暗示作用。我们称这些词语为

  a 、普通修饰词 b 、连词 c 、反应定势 d 、特殊决定词

  -----2 、某女孩,年龄八岁四个月,心理年龄为九岁,她的 IQ 是多少?

  a 、 88 b 、 90 c 、 113 d 、 120

  例:适合关系式 | x a | ≤ b (b > 0) 的点的集合是:

  A 、 -a ≤ x ≤ a B 、 a - b ≤ x ≤ a + b

  C 、 -b ≤ x ≤ b D 、 x ≥ a +b

  例:下面是测验题。请阅读各个问题,选出符合你情况的选项。每一道题后附有三个备选答案;如果你选答“ A ”则在答题纸上相应的题号后填黑“①”,选答“ B ”则填黑“②”;选答“ C ”则填黑“③”。

  ------1 、我喜欢看团体球赛。

  A 、是的 B 、偶然的 C 、不是的

  ------2 、我所喜欢的人大都是

  A 、拘谨缄默 B 、介乎 A 与 C 之间 C 、善于交际的

  ------3 、金钱不能带来快乐。

  A 、是的 B 、介乎 A 与 C 之间 C 、不是的

  ------4 、在开会时,如果我的意见与领导不同,我往往:

  A 、保留自己的意见,一般不与之争论

  B 、依情况而定

  C 、当场表明立场

  ------5 、如果让我组织一个社团活动,我认为:

  A 、需要有经验的人给予很多协助

  B 、自己有能力办得有声有色

  C 、依情况而定

  -------6 、我更喜欢:

  A 、一边吃饭一边看文件

  B 、介于 A 和 C 之间

  C 、一次专心致志干一件事情

  例题:这是一份关于个人观念的问卷调查 , 请根据你对每一个问题的看法用 1~7 的分值表示你的同意或不同意的程度 (1 代表 - 完全不同意 -,7 代表 - 完全同意 -) 。请将你的回答填在相应问题前的横线上 . 答案无对错之分 , 请不要顾虑。每一个问题都要回答,不要遗漏。谢谢合作。

  1 ———— 2 ———— 3 ———— 4 ———— 5 ———— 6 ———— 7

  完全不 非常不 稍有不 无所谓 稍有 比较 完全

  赞同 赞同 赞同 赞同 赞同 赞同

  ---------- 我喜欢对他人的工作做指导。

  ---------- 我认为有一个安稳的住所是发展事业的前提。

  1 ———— 2 ———— 3 ———— 4 ———— 5

  非常不 稍有不 无所谓 稍有 非常

  喜欢 喜欢 喜欢 喜欢

  样题:

  经营取向 策划企业活动

  社交取向 参加联谊活动

  艺术取向 学习美术

  研究取向 从事科学研究活动

  技能取向 家用电器维修

  事务取向 登记考勤

  语言能力测试:

  每个句子被分为 1 、 2 、 3 、 4 、 5 五个部分,但不是按正常语序排列。请找出理顺句子的最佳方案 , 并在答题纸相应的地方填出理顺后的各部分的相应序号的顺序。如:

  1 、经济的 / 人们 / 维持 / 希望 / 繁荣

  1 2 3 4 5

  概念类比测验:

  每句有 5 个供选择填空的答案请从中选出你认为最合适的一对词(第一个词填入句首,第二个词填入句末),使句子合理完整。如:

  ----------- 对于水就好比吃对于 -------

  1 、连续——动力

  2 、脚——敌人

  3 、喝——食物

  4 、女孩——工业

  5 、喝——食物

  例:去年的通货膨胀率是 1.2% ,今年是 4% 。我们可以做以下结论,通货膨胀处于上升趋势,明年将继续升高。

  以下说法中,哪一句削弱了上述的结论?

  ( A )人民从经济数据中,抽取了一个有代表性的样本,用以计算通货膨胀率,而没有用所有获得的数据来计算。

  ( B )去年石油价格下降,导致通货膨胀率暂时下降,因而低于目前稳定的 4% 。

  ( C )部分工人的工资增加了,这直接导致通货膨胀率上升

  ( D )去年 1.2% 的通货膨胀率是因为持续 10 年的低水平。

  ( E )政府的干预不能显著影响通货膨胀率。

  敏感性测验部分:

  你是某儿童团队的辅导员,有一个儿童,不服从你的领导和忠告,因而破坏了这个团队的良好风气,在这种情况之下,你应该怎么办?

  1 、把这个儿童转到其他社团。

  2 、与社团中其他儿童商谈这一问题。

  3 、和这个儿童商谈这个问题。

  4 、把这件事告诉他的父母。

  例:每个人都对自己的工作有一定的感受和评价。请阅读下面每一个问题,并在题目右边的选择中圈出您的感受或意见。

  1 ———— 2 ———— 3 ———— 4 ———— 5 ———— 6 ———— 7

  完全不 稍有不 无所谓 比较 完全

  赞同 赞同 赞同 赞同

  1 、我的工作经常会有足够的趣味,不会令人厌烦。 1 2 3 4 5

  2 、我相当满意我目前的工作。 1 2 3 4 5

  例: “人的兴趣爱好是有所不同的。”请阅读下面的每一个陈述或情形,并判断是否符合你自己的情况。把您的回答圈在后面。

  1 、喜欢结识新朋友 。 是 -------- 否 ---------

  2 、喜欢和别人在一起。 是 -------- 否 ---------

  例:“每个人都有独特的与人沟通、交流的方式。请阅读下面的情景问题,选择出您认为最合适的处理方式。”

  你的上司的上司邀你共进午餐,回到办公室后,你发现你的上司颇好奇,此时你会:

  A 、告诉他详细的内容。

  B 、不透露蛛丝马迹。

  C 、粗略描述,淡化内容的重要性。

  例: “每个人都有自己应付冲突的方式、风格。阅读下面的题目,用 1 —— 7 的等级来评定它对你的符合程度。”“ 1 ” = 总是如此,“ 7 ” = 从不如此;其他分数表示中间的程度,分数越小越符合你;分数越大越不符合你。

  1 、我和上司出现分歧时,我会以折中的方式解决。 1 2 3 4 5 6 7

  2 、当上司退让一些时,我也会退让一些。 1 2 3 4 5 6 7

  例: “每个人都对环境和工作方式有自己的态度,形成一定习惯。请判断下列情况是否与您相符合,并在题目后面相应的横线上画“√”

  1 、我重视工作的稳定性。 基本肯定 -------- 基本否定 ----------

  2 、我喜欢有制度的公司 基本肯定 -------- 基本否定 ----------

  例: 每个人都对自己的工作和环境有不同的希望,请用下列陈述,用 1~6 的等级评定每个人陈述对您的适宜程度,在后面圈出您的选择。

  1 ———— 2 ———— 3 ———— 4 ———— 5 ———— 6

  完全不 非常不 稍有 稍有 比较 完全

  赞同 赞同 赞同 赞同 赞同 赞同

  1 、大多数人并不知道什么才是对他有益的。 1 2 3 4 5 6

  2 、人生中的大事就是去做自己认为重要的事。 1 2 3 4 5 6

  例: 请用 1~4 分评定下列是否符合你所在的团队。请尽快回答。

  1= 不适合 2= 偶尔适合 3= 基本适合 4= 完全符合

  1 、每个人都有同等发言权并得到同等重视。 --------

  2 、团队的目标、要求明确,并达成一致。 --------

  例: 请从下列各方面评定您所在的工作团体。请在每一道题目后面给出您的评定结果,在相应的横线上画“√”。

  1 、气氛显得轻松愉快。 基本肯定 -------- 基本否定 ----------

  2 、大部分的措施普遍得到同意。 基本肯定 -------- 基本否定 ----------

  例:你认为什么样的领导是好领导?以工作为取向还是以人为取向?

  例:例如,如果要了解关于应试者压力耐受性的信息,可以问:“你能否告诉我某个最近发生的情况,在其中你不得不应付超乎寻常的紧张压力?”在了解到信息的基础上,可以追问细节:“你是怎样应付这个情境的呢?”“那么你的反应对他人有什么影响呢?”“他人是如何评价你的?”“你又是如何评价你自己,从中你得到了哪些经验或者教训?”按照这种方式,在时间允许的理想情况下,持续追问,直到你已穷尽了这个主题或者你感到满意为止。只有你收集了足够多的信息,你才能就应试者的有关特征或有关能力做出合理、客观、正确的评价。

  例:“随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。似乎经济发展和环境保护之间有矛盾,还是更看重制止环境的污染?”再比如,可以问应试者如何理解“人平不语,水平不流”这句话。

  例:“有人说计划赶不上变化,所以作计划一点用处也没有。请结合亲身经历谈一下对此的感受。如果让你负责某项目的市场开发及跟踪工作,你认为哪些方面的工作最为重要?”

  面试规范性问题 (市场开发人员)

  例:你以前听说过我们公司吗?从什么途径?它在你印象中是什么样子?你认为它同你以前单位有何不同?这次面试对你现在的工作安排有何影响?请简单介绍一下自己的工作经历。如果想在激烈的竞争中取胜,必须要有良好的服务与良好的价格,但良好的服务同时也意味着成本及价格的上升,这一矛盾如何解决。

  人际协调能力测试

  例:请描述到目前为止你所认识的最难相处的人。如果以后再遇到这样的人,你会怎么办?为什么?你认为同事相处,最关键的是什么?为什么?你正在繁忙地为明天出差做准备,一位同事过来请求你的帮忙,因为公司里你对这个问题最了解。但你需要准备的工作很多,不受打扰的话下班之前勉强能完成,你会怎么做?你上一次与同事争执是什么时候?什么原因?你现在如何看待?如果类似事情在发生,你会怎么办?

  动机与岗位匹配测试

  例:为什么离开原公司?希望本公司能为你提供什么?为什么你认为所在的公司不能而本公司能。假如你到我们公司来,进来后你首先要做的是什么?以前经常出差吗?你怎样看待出差?我公司的出差有时很辛苦,你认为在这种条件下使大家能安心工作的最好方法是什么?你现在的公司做得怎样?为了使员工的工作热情更高,什么样的激励方法最有效?你的同事认为你现在的公司做得怎样?

  计划、组织与协调能力测试

  具体介绍一下你以前组织大中型活动的经验?有何长处?有何不足?再有这样的机会你会怎么办?你认为组织大中型活动是最重要的是什么在?为什么?有人说计划赶不上变化,所以作计划一点用处也没有。请结合亲身经历谈一下对此的感受。如果让你负责某项目的市场开发及跟踪工作,你认为哪些方面的工作最为重要?作为优秀的技术人员,必须不断更新知识,完成本职工作,同时在同事需要帮助的时候提供支持,如何协调这三方面的冲突?你过去是否遇到这类问题?你是怎么处理的?

  应变能力及情绪稳定性

  例:我们对你的书面材料很满意,所以才请你面试,但是说实话,你在面试中的表现却令我们很失望,我们认为你的理解能力、分析能力、表达能力都不够好。对此你有什么解释?假设你的上司并不知你来此面试,假如你等会儿从房间出去时碰到你上司的爱人,你会怎么办?为什么?这样会有什么结果?请总结一下你对此面试中自己表现的评价。如果你被遗弃到一座荒岛,你被允许只要带一本书(动物),你会选择什么书(动物)?为什么?如果允许你带一个书包,你会在其中装入什么?为什么?

  例:如果人民对自己如何工作有发言权,他们会工作得更好。 是 否

  如果允许员工自己定绩效标准,他们会比管理员给他们定的更高。 是 否

  低绩效一个普遍原因是因为人们干的工作不适合他们 是 否

  管理者不应该试图显得总是乐于组人,那会使他们显得心肠太软 是 否

  要维系对部门的控制 , 管理者应当与员工保持一定的距离 是 否

  所有的员工最初应当作不同的个体来对待 是 否

  对那些与即将开始的变革有关员工应事先予以说明和沟通 是 否

  公司政策不必在非管理层进行沟通 是 否

  我认为我的下属是欢迎采取绩效取向的 是 否

  我有充分的权利去实现组织对我的期望 是 否

  例:如果你对问题的陈述不同,可选⑴完全同意,⑵不完全同意,⑶完全不同意

  1 、让一个人绩效达到最佳,最好的办法是提供奖赏 ------

  2 、理解人的最佳途径是把他们看成是理智的 ------

  测量风格题:

  例:下面有 8 个陈述,请用 10 个分数点分配给最多不超过 4 个陈述,并且你给它们分配的分数总和必须是“ 10 ”。

  1 、我常常不愿意搜集某些信息或对其质疑,因为那会伤有些人的感情 -----

  2 、我非常善于“修理”那些试图为我提供信息的人 -----

  3 、我通常对信息是愿意接受的,但并不是总是利用我所得到的信息 -----

  4 、我特别对来自正常公司渠道的信息非常关注 -----

  5 、我很善于鼓励别人获得信息,并对他们的议论十分留意 -----

  6 、我对上司和专家的意见比对下属的意见更重视 -----

  7 、我成功地获取各种我所得到的信息资源 -----

  8 、我没有搜索足够的信息以完成好一项工作 -----

  例:请在下面九对

  人员招聘问题:

  先锋加电公司欲招聘一名营销代表,对此的要求是:大专以上学历,有 2 年以上从事营销工作的经历,有工作责任心,独立工作的能力,善于与人交流和沟通,有工作责任心。

  1 、请你设计一份招聘面试的提纲。

  2 、角色扮演,一人扮演面试者,另一人扮演应聘者,开展招聘面试练习。其他人扮演观察员。

  3 、练习结束,先由角色扮演者自我评价,再听听观察员的评价。

  一、请在下面九对备选答案中,勾出跟你平常的想法或做法最接近的一种:

  1 、你更关心的是:

  A 、人的感情 B 、人的权利

  2 、能跟你相处得来的人都是:

  A 、爱幻想的 B 、将现实的

  3 、听了下面两种说法,哪种让你高兴点?

  A 、你真是感情真挚的人 B 、你真可算是一贯很理智的人

  4 、跟人共事是,下面两种办法中,哪种更配合你口味些:

  A 、随大流,照大伙乐意的法子办。 B 、自己独出心裁,另搞一套新办法

  5 、遇见下面两类情况,哪种更让你恼火些:

  A 、听人讲了一通想入非非的理论 B 、碰上了一位遇见理论就皱眉的人

  6 、下面两种说法里,哪种叫你听了更高兴些:

  A 、你真是很有见解 B 、 你的常识真丰富

  7 、你经常:

  A 、让你的心驾驭你的头脑 B 、要让你的头脑来支配你的心

  8 、你认为下列两种态度,哪类更不可恰当些:

  A 、热情过度,简直成了好管闲事了 B 、冷若冰霜,对啥事都漠然置之

  9 、你要是位教师,你宁可教:

  A 、理论性强的课 B 、介绍事实的课

  二、请在下面这七对意义相反的词组中,个勾出你较感兴趣并较重视的那个词组来。

  10 、 A 怜悯 B 、远见

  11 、 A 温和 B 、仁慈

  12 、 A 生产 B 设计

  13 、 A 公正 B 坚定

  14 、 A 不得罪人 B 带批判性

  15 、 A 朴实无华 B 修饰爱美

  16 、 A 富于想象 B 讲求实效

  问卷:

  1 、对于能担任此职,你有一种自尊感:

  a 、 现在实际有多少? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多少? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  2 、你任此职有个人成长与提高的机会:

  a 、 现在实际有多少? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多少? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  3 、此职务在本单位内的威望:

  a 、 现在实际有多高? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多高? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  4 、在此岗位上独立与自主行动的机会:

  a 、 现在实际有多大? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多高? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  5 、对现职的稳定感:

  a 、 现在实际有多大? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多大? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  6 、你做这一工作,有能发挥自己的才智的机会:

  a 、 现在实际有多少? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多少? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  7 、你这职务在本单位之外受到尊重:

  a 、 现在实际有多大? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多大? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  8 、在本岗位上觉得取得了有意义的成就:

  a 、 现在实际有多大? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多大? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  9 、这职务有帮助别人的机会:

  a 、 现在实际有多大? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多大? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  10 、这职务有参加设置自己工作目标的机会:

  a 、 现在实际有多大? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多大? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  11 、这职务有参与确定自己的工作方法和步骤的机会:

  a 、 现在实际有多大? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多大? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  12 、这职务有权:

  a 、 现在实际有多大? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多大? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  13 、这职务有交上亲密好友的机会:

  a 、 现在实际有多大? (最少) 1 2 3 4 5 6 7 (最多)

  b 、 应该有多大? 1 2 3 4 5 6 7

  c 、 这对你有多重要? 1 2 3 4 5 6 7

  心理测试法

  1 、例如:有 4 个人一同等电梯,稍后电梯门打开,却有一个人没有进去,你认为这可能是因为 -----------

  A 、他在等人 B 、电梯客满

  C 、有讨厌的人在电梯中,故意错开

  选择 A 项的人属于理智型,往往能选择有利于自己的朋友交往,但也能相当顾虑别人的立场;

  选择 B 项的人能抑制自己的情感,不会任意耍性子,即使对方无理,也会按捺住性子不发脾气;

  选择 C 项的人是喜怒易于色的人,对喜欢的人往往能和颜悦色与其相处,但情绪一不劲就会翻脸不认人。

  2 、一元钱可打 3 发子弹, 3 发都中可以奖一发。试 5 元钱最多能打多少发子弹?

  A 、 20 B 、 21 C 、 22 D 、 23

  面试提问举例:

  1 、 你为何要申请这项工作?(了解应聘者的求职动机)

  2 、你认为这项工作的主要职责是什么?或如果你负责这项工作,你将怎么办?(了解对应聘岗位的了解程度及其态度)

  3 、你认为最理想的领导是怎样的?请举例说明。(据此了解应聘者的管理风格及行为倾向)

  4 、对你来应聘你家庭的态度怎样?(了解其家庭是否支持)

  5 、你的同事当众批评、辱骂你时,你怎么办?(了解其在现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力)

  6 、你的上级要求你完成某项工作,你的想法与上级不同,而你又确定你的想法更好,此时你怎么办?(困难中是否冷静处理问题)

  7 、请你谈谈对香港回归祖国的看法(了解其思维逻辑能力和表达能力)


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