xxxx现任国电xxxx四期发电有限公司总值长、机关五支部组织委员、机关五支部第一党小组组长。他先后荣获xxxx市“青年岗位能手”，厂首届“安全生产1000天标兵银奖”“劳动模范”“优秀值长”“优秀共产党员”“文明建设标兵”等荣誉称号;20xx年组织攻克的《缩短350mw机组冷态启动时间》课题获得全国qc一等奖，20xx年组织攻克的《提高#6机组循环效率》课题获得江西、福建两省qc成果联合发布会一等奖。在担任发电部值长的4年时间里，xxxx所带领的班组安全生产无任何差错和异常、连续2年荣获生产经营竞赛“第一名”，多次荣获厂“四星级班组”“文明建设班组标兵”“优秀班组”等荣誉称号，20xx年荣获xxxx市“青年文明号”，20xx年荣获集团公司首届“先进班组”，为企业争得荣誉。
刻苦钻研，不断提高自身素质
xxxx于20xx年10参加工作，并随着xxxx发电厂三期两台350mw机组工程的建设、投产而逐步成长。进厂之初，xxxx同志在没有运行经验，且仅有中专学历的情况下，自强不息、刻苦钻研，与一道参与350mw机组集训的85名新老员工开始了赛跑。通过工程现场的摸爬滚打、现场实习的孜孜不倦、仿真机培训的专心致志、专业外语学习的扎实积累，xxxx从80多名员工中脱颖而出，以优异的成绩竞聘上主控岗位。同时，他还不忘理论学习，先后于20xx年、20xx年完成了“计算机信息管理及应用”专科和“电力系统自动化”本科专业的学习。
记得在第一台350mw机组“168”试运前的调试阶段，各种原因导致机组跳闸的次数非常多。其中机组并网后、汽轮机过转换区致汽包水位保护动作就是一个非常典型的问题。面对即将进行的“168”试运，这样的问题无疑给运行人员造成了巨大的心理压力。为查找问题根源、寻求解决办法，使机组调试进度不因运行人员调整不到位受阻，xxxx发挥团支部书记的优势，组织各主要岗位青年员工进行讨论和分析，最终发现了问题的根源，消除了因汽包水位导致机组频繁跳闸的问题发生。
“没有最好、只有更好”，是xxxx同志对业务技术的钻研动力和从业、敬业、忠业的态度。正是由于他切实立足电厂运行岗位刻苦钻研、把握运行岗位特点不断完善和提高，才迅速成长为一名生产一线崭露头角的尖兵，并先后于20xx年9月走上机组长岗位，20xx年9月走上值长岗位。
主动工作，为企业转型创效添砖加瓦
20xx年以来，发电企业经营形势急转直下。受电煤价格扭曲、电量大幅萎缩等不利因素影响，发电企业陷入了亏损的困境。危机从业、下降工资、企业转型、节能创效等成为了发电企业使用最为广泛的名词。xxxx在值长岗位上，深深感受到肩负责任的重大，在理解集团战略、企业思路的基础上，他紧跟时代步伐，认真学习苏龙和上海外高桥先进管理经验和经营模式，主动工作，为助推企业转型和节能创效贡献青春、智慧和力量。
针对350mw机组开机过程平均长达14--15小时的实际情况，xxxx组织人员设立《缩短350mw机组冷态开机时间》课题进行攻关，使350mw机组冷态开机时间缩短约5小时，不仅为企业冷态开机节约油耗费用达16万元/次，还提高了xxxx电厂350mw机组在江西电网快速响应的良好声誉，使xxxx电厂具备了同等条件下优先开机的优势，提高了企业竞争能力，该课题获得了20xx年全国qc成果发布会一等奖。
在企业全面学习苏龙先进管理经验和经营模式，并于20xx年开始实施配煤掺烧工作以来，xxxx充分利用值长日志平台进行深入分析，为解决好安全与经济的矛盾、提高企业盈利空间等提出了许多合理化建议和改进措施，为配煤掺烧工作的持续深入开展提供了第一手资料，为企业找出“xxxx电厂经济煤种”、找到“开启效益密码的金钥匙”提供了依据。在20xx年电煤价格进一步飙升的情况下，全厂入炉煤掺配为企业减亏5600多万元。
20xx年，他根据机组实际运行状况，又组织人员开展了《提高#6机组循环效率》课题攻关活动。通过优化运行操作调整，向厂部提出可行性的改造建议并进行实施，使#6机组循环效率提高了0.27%，全年节约燃料费用达100.96万元。该课题获得20xx年江西、福建两省qc成果联合发布会一等奖。
20xx年9月他充分利用网络资源，了解到火力发电厂掺烧城市生活污泥项目。通过率队赴江苏相关电厂进行学习考察，论证分析，组织试验，最终实施掺烧，获得了每掺烧一吨污泥、市政府补贴xxxx元的收益，xxxx市区污泥产量约为10000吨/年，全年可为企业实现直接经济收益达到xxxx万元。同时，污泥的主要成分为水份、有机物，其热值最低基本达到8000kj/kg以上，折算可节约标煤量2730吨，全年还可节约燃料费用达250万元。
此外，实施城市生活污泥掺烧的项目，具有减量化、无害化的巨大优点，是解决当前日益突出的政府对城市生活污泥处理难度大、投入费用高等难题的有效手段，承担了较大的社会节能减排和环境保护工作责任。此举为企业细做文章，力争环保优费政策、降低企业环保费用开辟了有效渠道。
“多做一些份外事”，是他主动为实现企业转型、节能创效积极工作的态度，他也以岗位上的实际行动展现了一名生产一线冲锋陷阵排头兵的风彩。
筑牢基础，为安全生产保驾护航
“进入机房，就要进入状态。走上岗位，就要有忧患意识和高度敏锐性”，这是xxxx每天对自己安全生产工作的要求。截止目前，xxxx带领的班组未出现一次差错和异常，有其偶然性，更有其必然性。
20xx年，为提高运行人员技术水平，他先后主编了《居安思危--xxxx三期投产以来异常情况汇编》及《xxxx发电厂发电部350mw机组危险点分析及预控措施》，为广大员工开展好现场针对性培训提供了一份优秀的素材，更为生产管理人员、运行人员积累350mw机组运行经验、提高现场值班人员应对异常情况下的反应能力和处理水平等起到了不可估量的作用，获得厂领导高度评价和广大员工的认可。xxxx9年11月，全国普降大雪，局部地区气温骤然下降，为防范大雪、低温冻天气造成的异常，他又参与了《国电xxxx发电厂大雪、低温冰冻天气应急处理预案》的编写，在总结xxxx8年初雨雪冰冻天气经验的基础上，进一步完善了企业应对极端恶劣天气下异常情况的防范和处理机制。
他说，“对每一次异常情况的分析总结，都是业务技术升华的一个过程”。xxxx0年他立足“预见性、预防性、针对性”抓好安全生产管理工作，把异常分析作为班组防范事故的基础和前提，并通过不断变换活动形式提高员工参与的主动性，引入激励机制促进活动开展，使班组异常分析活动充满了活力。通过经验积累、主动分析，对20xx年4月份#5机组a汽泵前置泵轴承故障进行了准确分析，并采取有效措施为安全倒换给水泵、避免轴承损坏赢得了宝贵时间。
日常工作中，他更是善于抓住“人、机、环境、制度”四要素实施过程控制，实现安全生产闭环管理，有效避免了异常情况的发生;在担任主控、机组长、值长期间，从未出现人为责任异常;还成功处理了20xx年9月3日#6机组ups失电、20xx年11月16日#6炉b送风机故障、20xx年2月12日系统冲击致#5/6机组较多380v辅机失电、20xx年7月13日#5炉a一次风机变频器故障跳闸等重大异常，保障了机组安全稳定运行，为企业避免经济损失达120多万元。
20xx年他所带领的班组再一次圆满完成了全年各项安全生产目标任务。
以人为本，创建和谐型班组
xxxx认为，支撑企业安全生产长治久安的局面，需要每一位员工真正做到爱岗敬业、忠于职守;需要每一位员工都要有安全生产实践的主动性、紧迫感。而要调动安全生产一切积极因素，其动力和源泉就在于每一位员工的主人意识、团队意识和集体荣誉感。xxxx0年他以创建四星级(标杆)班组为目标扎实工作，边实践边总结，把握程序、理解内涵、重在做实，最终获得全厂“四星级班组”荣誉称号，班组安全生产的凝聚力、战斗力逐步增强。
xxxx积极贯彻落实厂部以人为本的管理理念，急人之所急、想人之所想，积极为班组员工排忧解难。20xx年10月份，班组一名外地单身员工因车祸长期住院，尤其在该员工意识不清，生活不能自理期间，他以身作则、率先垂范，带领班组员工主动承担照顾任务。之后虽然发电部安排了各值人员轮流值守，但他仍然在业余时间频繁前往病房帮忙，陪病人聊天谈心，帮助病人振奋精神。在出院休养期间，他又根据生产实际，主动调整任务，安排适当的时间让其多休息，为病人完全康复创造了诸多有利条件。
在全年班组人员偏少的情况下，他对全体员工的各种生活琐事总是给予竭尽所能的帮助和无微不致的关怀，使全体员工深受感动，极大限度地凝聚了全体员工，为创建和谐型班组迈出了坚实的一步。所在班组先后荣获了“xxxx市青年文明号”，厂“文明班组标兵”、“优胜班组”等荣誉称号，并在xxxx发电厂“学习分享行动”青工创先争优技能知识抢答赛中取得第一名的好成绩，更为可喜的是，20xx年班组以优异的成绩被集团公司授予首届“先进班组”荣誉称号。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，面对荣誉，xxxx没有骄傲自满，而是选择再接再厉，他要用脚踏实地的作风和兢兢业业的态度走好属于他人生的每一步，在企业挖潜转型、创效发展等工作中做出新的更大的贡献!