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国企述职报告

分类:述职报告 日期:2022-11-04 17:34人气:加载中...


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国企述职报告 


  2019年度述职报告

  XX集团党委委员、副总经理

  (2020年2月)

  2019年,在公司党委领导下,我认真履行职责,廉洁自律,勤勉扎实工作,较好地完成了岗位职责和目标任务。现将一年来思想、工作情况汇报如下:

  一、工作履职情况

  根据公司班子分工,2019年上半年,我主要分管财务、审计、信息化等工作,同时分管文登公司、城郊公司;2019年下半年,我调整分管企业信息化、基建和审计等工作,具体分管广告公司、驾培公司、四分公司。一年来,在公司党委和班长的领导下,在同事们支持和帮助下,我主要做好以下几项工作:

  (一)推动公交成本规制办法落地实施。2019年,根据公司安排,我把推动成本规制作为重要工作来抓,积极配合财政、交通、国资等部门,考察外地城市公交、起草文件、论证推算结果、协调市区相关部门编制下一年预算等,经过一年多的积极筹划和准备,2019年9月,市政府审议通过了城乡公交运营“财政补贴办法”和“成本规制办法”两个办法,基本解决了城市公交补贴机制的长效性和公益亏损补贴的可靠性,同时,2020年市区公交补贴财政预算基本落实,为城市公交可持续发展提供了重要保障。

  (二)促进公交广告提档升级。2019年,我按照公司要求,与广告公司一起,调整经营思路、加快提档升级。一是抓公交站牌亭等设施的集中整治。相继完成城区600多座公交候车亭画面整改、700多个电子站牌保洁维护、城区主干道142座候车亭实现亮化、新建190个郊区站牌,使城区公交设施得到全面整改和提升,赢得了市民、市政府领导好评。二是抓广告业务拓展。以整合资源、创新模式为思路,推动公交广告公司业务拓展,抓好候车亭、车载电视和车后显屏的广告营销,改变过去公益广告为主的方式,同时利用公交APP平台,开展线上线下营销,特别是随着11月市政府同意恢复公交车体广告,推进车体广告的招商、设计、运营和发布,进一步了打开公交广告盈利的路子。三是推动建立公交保洁维护大队。根据集团公司安排,利用部分富余人员成立公交服务设施保洁大队,实施网格化管理,保证了公交服务设施的完好、清洁和美观。

  (三)开展增收节支。根据公司整体工作安排,8月份在集团上下开展了“创新增效、增收节支”活动,我和各分子公司一起,挖掘内潜、优化资源,培育利润增长点,主营公司开展线网优化,三产公司开展市场拓展、增加收入,管理部门从降低融资成本、降低应收账款入手,广大干部职工从节约一度电、一滴水、一瓶油着眼,全员降本增效。同时,负责每月调度,加强督导。公司全年增收298万元,降本清收677万元。

  (四)公交信息化升级改造。2019年,公交信息化在我和同事们努力下,主要完成以下工作:一是公交车全部实现聚合支付乘车。2019年7月起,车载扫码机具全部实现实体卡和移动支付的聚合支付,原60万张公交卡M1卡彻底退出市场。二是完成72辆城郊公交车辆智能化改造,城区所有公交车实现智能调度系统管理,同步实现电子站牌和手机APP查询。三是完成XX公交手机APP升级改造,并于10月份上线。

  (五)建设公交场站项目。自2019年9月接手分管基建工程以来,我和基建部同志一起梳理工程各项环节,抓现场、抓复工、抓进度,积极协调解决遗留问题,工程建设有了很大改善。其中海南路主楼和地面等基础工程完成,有望2020年3月底前交付使用;羊亭中心站地面建筑完工,正在进行安装装修。工程进度能够达到企业生产需要。

  二、思想建设情况

  一年来,我自觉遵守中央八项规定和公司各项规章制度,在思想上、行动上始终与党中央保持一致,在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中,加强学习、深入一线、调查研究,不断提高自身政治思想素质和工作能力。

  一是坚持把学习放在重要位置,注重加强思想政治学习。学习党章、党规,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高自身思想政治觉悟,并将学习成果融入到工作中,努力做到学以致用,学思用贯通。

  二是认真履行“一岗双责”。我经常深入分管部门和公司,实地调查、座谈、听汇报,摸清情况,业务工作和党风廉政建设同部署、同实施、同落实,认真落实“一岗双责”要求,严格教育、严格管理、严格监督。

  三是依规办事、廉洁自律。围绕公司的中心工作,我从自我做起,以勤勉、服务为出发点,树立严谨、务实、精细的工作作风,规范运作、追求实效。在工作和生活中,我能始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,严格按制度办事,廉洁自律,自觉抵制腐败现象。

  三、存在问题和不足

  主要有:一是抓落实不扎实,没有发扬钉钉子精神。对分管基层单位工作没能很好地做到随时掌控,抓落实的针对性、实效性不够。二是服务基层意识有所淡化。对基层反映的难点问题解决的不够及时,特别是大数据应用建设滞后,没有真正把公交数据应用到日常运营中。三是责任感使命感不足。工作存在偏松偏软问题,一些重点工作推进达不到预期目标。羊亭公交中心站和海南路中心站两个重点工程,存在对困难和问题重视不够,缺乏跟踪问效、一抓到底的措施。四是管理工作不精细。对企业发展出现的新情况、新问题突破还不够、钻劲不够,面对驾培公司市场不景气、队伍精神气不足、场地整合较慢、人员过剩等问题,新点子、新举措不多,还没有真正找到解决驾培公司困境的办法。

  在今后的工作中,我将根据公司党委和班长的工作安排,以更加勤勉、务实的态度,兢兢业业做好各项工作,同时注重学习,不断进取,为企业发展做出自己的努力。

  以上报告,请审查。

  2019年度述职报告XX集团党委委员、纪委书记、监察专员(2020年2月)

  本人现任XXXX集团党委委员、纪委书记、监察专员。2019年,在市纪委和集团党委的正确领导下,本人紧紧围绕企业中心工作,在班子同志的支持下,按照中央、省纪委和市纪委关于全面从严治党的部署要求,较好地履行党风廉政建设的监督职责。现将本人一年来的思想建设和履职情况汇报如下:

  一、自身建设情况

  (一)强化政治理论学习,不断提高政治修养

  作为一名XX市监察委驻XX集团纪委书记、监察专员,本人自觉把学习作为增强党性、干好工作的第一需求,树立终身学习的理念。年内,围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持读原著、学原文、悟原理,持续深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届一中、二中、三中、四中全会精神以及十九届中纪委四次全会、省纪委十一届五四全会和市纪委十五届四次全会精神,同时带头讲党课,带头查摆问题,开展批评与自我批评,自觉做到以身作则,以上率下,为党员干部做出表率,个人的政治素养也得到进一步强化。

  (二)拓宽知识领域,提高履职尽责能力

  在业务能力提升上,我认真学习了《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中共共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》和《全省纪检监察干部应知应会知识手册》等相关业务知识,积极参加了市纪委组织的专业培训,并通过纪检监察干部应知应会知识集中测试,不断增强纪检工作理论知识储备,提高精准运用政策和“实战”能力。

  二、履职情况

  (一)完善内控机制

  结合市委巡察国企反馈的问题和意见,对企业现有制度进行梳理、完善、整合,紧盯预算执行、财务集中管理等关键岗位管控,理清各类潜在廉政风险,聚焦薄弱环节制度建设,着力从源头上预防腐败问题发生。今年以来,共制定企业财务预算管理、大额资金使用管理、工程招投标、重大物资采购等方面规章制度18个,完善党委会、董事会议事规则、招标、“三重一大”有关制度6个。

  (二)强化日常监督

  紧紧围绕中央八项规定精神和反对“四风”,坚持开展作风建设明查暗访,对工作纪律、公车管理和普法教育等方面进行了22次专项检查,严明了工作纪律,增强了干部职工的纪律规矩意识;在春节、清明、端午和中秋等重大节日期间,通过廉洁微信提醒、下发通知、廉洁书信等形式,引导和教育党员干部坚决遵守中央八项规定,杜绝“节日腐败”,严格正风肃纪,坚决防止四风问题反弹回潮。坚持开展廉洁谈话工作,今年共对68名党员干部和关键岗位重点人员进行了廉洁谈话,筑牢广大党员干部防腐拒变的思想防线。

  (三)强化执纪监督

  我于2019年7月由市纪委正式派驻XX集团任纪委书记、监察专员。针对信访件较多的情况,对受理的问题线索进行逐一研判,本着“惩前毖后、治病救人”和“保护干部”的原则,对反映党员干部苗头性、倾向性问题积极运用第一种形态,通过谈话函询、谈话提醒等方式,把问题解决在萌芽状态。今年共受理信访件2个,函询1人、谈话1人,使党员干部真正做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。

  (四)加强廉洁教育

  坚持以人为本、预防为主的方针,切实强加强集团党风廉政建设和廉洁警示教育工作,先后组织近200名党员干部到市纪委廉洁教育中心接受现场教育,重温入党誓词,为260余名党员干部宣讲了《守纪律、讲规矩,做勤廉并举的XX人》主题党课,组织观看《党的十八大以来我省党员干部违纪违法典型案件警示录》教育片,不断提高广大党员干部的廉洁自律意识,筑牢反腐倡廉的防线底线;发挥好“清廉家风”XX专线警示教育载体,定期深入一线进行督导检查,对破损的廉洁XX宣传标语及时进行更新。

  三、廉洁自律情况

  我时刻绷紧廉洁自律这根弦,严格遵守政治纪律、财经纪律和工作纪律,严格遵守办事程序,带头执行各项廉洁规定,时刻自重、自省、自警、自励,坚决抵制各种不正之风,自觉维护党员干部良好形象,做到严于律己,廉洁从业。结合XX集团纪检监察工作实际,坚持问题导向,着力查找自身问题和解决实际问题,深入一线开展调研

  9次,分析存在问题,研究提出改进工作的有效举措。

  四、存在的不足

  总结一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但对照上级部门和职工要求还存在着一定差距和不足,主要表现在:一是担当作为不够主动。由于来XX集团时间不长,对集团业务经营发展方面了解得不够,导致参与集团讨论决策时不敢大胆发表个人见解,缺乏担当的底气;二是工作作风过于保守,服务群众能力有待提高。在日常的工作中监督执纪工作与群众的诉求结合力度不够,为职工排忧解难作为全部工作的出发点和落脚点的工作推进力度还有较大差距;三是学以致用的本领不强,理论水平和综合素质离新时代新要求仍有较大差距,特别是在创新推动纪检监察工作中,高站位审视工作做得不够,在思想观念、开放程度上和上级要求还存有差距。

  以上报告如有不当,请批评指正。

  2019年度述职报告XX集团党委委员、副总经理(2020年2月)

  根据集团党委分工,我主要分管营运服务部、安全保卫部、二分公司、巴士公司、汇通检测公司。一年来,在集团党委的正确领导下,不断加强学习,认真履行岗位职责,圆满完成了各项工作任务。现就相关情况汇报如下:

  一、加强自身思想建设,不断提高党性修养

  一是加强理论修养,坚定理想信念。增强马克思主义理论修养,坚定理想信念,学会运用马克思主义立场、观点、方法观察和解决问题;认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届一中、二中、三中、四中全会精神,用其武装头脑、指导实践、推动工作。二是加强政治修养,树牢“四个意识”。让“四个意识”扎根灵魂,使之内化于心、外化于行,体现在实际行动中,落实到工作的各方面,坚持正确政治方向,不断提高党性修养,争做一名合格的共产党员。三是加强作风修养,提升人格力量。树立以人民为中心的思想,相信群众、依靠群众、一切为了群众,全心全意为人民服务。始终坚守廉洁自律底线,坚持交往有原则、有界限、有规矩,清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官。

  二、恪尽职守,切实抓好分管的各项工作

  (一)提升营运、服务管理

  1.营运管理方面

  一是理顺线路管理区域。按照整体部署,对主营公司线路运营管理区域进行重新划分,将城郊线路按区域划属一、二、四分公司,跨区线路实行对开,初步形成了中心区和经区-东部新城-临港区以及高区-张村-羊亭三大运营板块。二是协同优化XX线网和运营组织。年内共开通调整16条线路,填补近40公里的服务空白,新增站点31个,压缩低效里程40余万公里。三是规范运营秩序。从严督导整治缺班现象,严格执行营运计划,年内各项运营指标再创新高。四是加快发展定制XX。抓住寒暑期和节假日的有利节点,持续增开定制线路,目前共20个走向,总计运行5600余个车次,运送乘客28万人次。五是推进XX配套设施建设。积极协调解决XX路边停车问题,先后建设4处首末站和32个停车港湾。六是推进班制改革。组织重新梳理行车作业计划,合理调配人员车辆。通过班制调整,共节省驾驶员29名,各公司驾驶员紧张的问题得到初步缓解。

  2.服务管理方面

  一是推进开展“服务质量巩固提升年”行动。围绕创树“惠风和畅”服务品牌,强化服务质量管控,组织对运营管理人员、驾驶员进行职业素养提升培训,持续加大服务监管力度,着力整治服务陋习,整体运营服务质量明显提升,年内投诉率同比下降55%。二是推进解决热点问题。定期汇总分析乘客的意见建议,对乘客集中提出的出行不便的问题,及时采取措施,督导解决。三是推进星级服务考核管理。创新服务管理模式,出台《星级服务考核管理暂行办法》,督导各主营公司模拟星级考核,推行星级服务操作规程,以激励机制调动驾驶员创优服务的积极性。

  (二)做好安防保障

  一是强化责任落实。完善理顺了《安全生产风险分级管控制度》《隐患排查治理制度》一系列规章制度,建立健全安全维稳工作机制;抓好安全主体责任落实,层层签订了安全、综治维稳等责任书,做到了安全重担大家挑,人人头上有责任。二是强化隐患排查。开展了双重预防体系建设, 6个车辆单位顺利通过了评审验收,其中四分公司成为市级标杆企业;开展了以“点管控”“网格管理”“问责前移”为中心内容的大排查、大整改活动,全年共组织“冬季百日竞赛”等活动及安全检查12余次,整改隐患40处,整改率达100%;开展综合性消防、救援、防恐防暴实战演练13次,覆盖人数3500多人。在“两会” “迎接新中国成立70周年” “防台风”等特殊时段,开展了安保维稳督导及督查活动20余次。三是强化考核运用。突出责任落实,对出现重大安全与质量事故、重大违纪事件等,给企业造成不良影响或国有资产流失的,实行一票否决。年内四项指标均低于部颁标准,无不稳定因素存在,无违法犯罪案件发生,企业社会形象良好。

  (三)推动分管基层单位工作有新突破

  一是落实集团积极实施XX发展品牌战略,指导二分公司大力推行“惠风和畅”品牌创建,XX服务质量进一步提升。与全体驾驶员签订服务承诺书342份。成立营运督导检查组,每月至少两次线路督查。“姜红劳模服务创新工作室”,组织经验座谈。乘客反映的问题、建议回复率100%,乘客满意度达99.9%。二是以原旅游分公司为基本架构整合重组成立巴士公司,开创通勤巴士业务经营新局面。在集团党委的安排下,对XX客车租赁市场及集团相关业务现状进行了深入调研,提出了巴士公司整合方案。巴士公司顺利组建完成后,各项工作稳步推进,实现年收入约7349万元的良好经营业绩。三是汇通检测公司开拓市场良性发展。加强了与国企、保险、金融、维修等行业的深度合作,目前已与十家企业达成定点审车合作。经与市交通局沟通协商,已经完成危化品车辆定级年审的联网相关工作,进一步拓展业务。

  三、严于律已,带头执行廉洁自律各项规定

  (一)注重从思想上筑牢防线。作为一名党员干部,坚持贯彻执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,不断强化党的纪律观念,自觉接受组织和人民的监督,做到廉洁自律、克己奉公。

  (二)从行为上严格要求。做到在生活中不图享受、在工作中不循私情、不谋私利,坚守道德底线,自觉抵御各种诱惑,时刻注意规范自己的言行,时刻以党的纪律要求自己,切实维护人民公仆的良好形象。

  (三)注重从制度上抓好落实。努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。认真落实廉政建设的各项规定和措施,严格遵守廉政承诺,使自己行为置于制度监督之下。

  四、存在的不足

  一年来,尽管取得了一定的成绩和进步,但还有不少的差距和不足:一是学习上缺乏主动性和紧迫感;二是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;三是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象。接下来,我将继续保持勤勉认真的工作作风和廉洁自律的生活作风,加强学习,努力提高自己的政治素质、业务水平和管理能力,为推进企业又快又好的发展做出更大的贡献!



 

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