优秀劳动模范个人先进简要事迹材料三篇
以下是职场范文网的小编给大家整理的优秀劳动模范个人先进简要事迹材料，希望能帮助到大家!
劳模李鑫先进事迹一
为安徽建工集采之路不懈耕耘的人
我为大家讲述的这位主人公，就生活和工作在我们身边，一个不普通的普通人。在年轻员工心中，他是亲和的兄长，精于谋划的智者;在领导和同事们眼里，他是辛勤工作、奋力开拓的“老李”;在同行看来，他是不折不扣的贸易和集采高手，多次出现在全国各大企业物资供需交流会的现场。2016年，在集团公司全面铺开集采战略的大背景下，在安建建材以张键董事长为首的领导班子的正确引领下，他和他带领的安建建材营销分公司团队，他和他带领的安建建材营销分公司团队，众志成城、奋力开拓，全年实现产值13.8亿元、收入13亿元，主要经济指标全部超额完成，全年累计为集团降本增效7409万元。为集团公司集采之路的铸就打下了夯实的基础。
他就是李鑫，中共党员，安徽建工建筑材料有限公司公司总经理助理、市场经营部部长、营销公司党支部书记、经理。今天，请允许我在这里为大家去讲述他和他团队的故事。
2015年，那是一个春天，一个属于安徽建工，属于安建建材的春天，在集团公司集采战略决策的推动下，安建建材经过初期筹备，各部门框架雏形已然搭设完成，而我们故事的主人公李鑫，通过公开竞聘，成为了安建建材市场营销部的部长。5个人，3辆私家车，这就是当时营销部的全部家当，而面对的是集团所有的分子公司，成百上千的项目部，还有那多如星辰的供应商、合作方。“从哪开始?怎么做?”最直接的问题就这样摆在李鑫和他的团队面前。“不等不待，集团给了我们一个好的平台，我们不能坐等时机，必须走出去”，于是，一家家钢厂、水泥厂、混凝土搅拌站，集团公司所属的各个分子公司项目部，乃至中铁、中建、中冶、浙江中天等央企、国企工程、项目都留下了安建建材营销团队的足迹。
闭门羹吃过，白眼受过，甚至面对冷嘲热讽刺也只能默默的忍受着，“有时候，真的有想打一架的冲动。”李鑫苦笑着“但还是坚持下来了。”最难的一次应该是去某大型沥青公司全国销售中心联络，前两次门都没有摸到就直接被拒绝了，怎么办，只能托关系、找朋友，再不行只能一个接着一个电话打过去，李鑫手机上这位联系人通话记录背后的括号里，赫然写着一个三位数146。在这一百多次的通话里，每一次，李鑫都耐心的和对方阐述安徽建工的整体实力、集采战略;每一次，李鑫都充分表达自己希望与对方真诚合作的诚意，但就是这一百多次的锲而不舍，仍没有换来哪怕是一次的会面。怎么办?放弃吗?李鑫的字典里，就没有放弃两个字。把关系网铺开、把信息资源扩大，后来终于在一位运输领域朋友的帮助下找到对方销售办公室的一位熟人，前前后后又花费了一个多月的时间，才最终约上这位销售中心主任。双方约定在上海销售总部见面。
会面当天，李鑫一行4人统一着正装，早上6点从合肥出发，提前2个小时到他们楼下等待，提前10分钟告知，提前5分钟到接待室。是李鑫的真诚和坚持打动了对方，是李鑫团队身上时刻彰显着的“诚信为本、敬业至上”企业核心价值观，让对方意识到，安建建材是一个可以结交的好朋友。后面的事情就很顺利了，整场会谈十分融洽，对于给予安建建材直供政策与保供问题，对方都予以充分保障。如今双方已合作半年之久，各方面配合十分愉快。据悉，双方将签署沥青直供长期战略协议，为安建建材的集采之路再添上浓墨重彩的一笔。
是啊，就是这样一次次的锲而不舍，铸就了安建建材如今的成绩。2015年至今，180万公里的出差距离，4万公里的个人出差记录，每一步都是付出，每一步都透着辛劳，同样每一步也收获着成绩。李鑫曾经这样的自嘲到“一辆迈腾，在营销公司一个月变成帕萨特，三个月变成朗逸，半年就成普桑了”。车，跑旧了;人，跑累了;但公司的成绩跑出来了;集采战略的推动跑出来了。
看过热播电视剧《人民的名义》的朋友们，一定会记得一名叫做易学习的好干部，以及他每到一处上任，都会挂起的一幅当地城市规划图。而在李鑫的办公室里，在安建建材营销分公司各业务部门、资源中心的墙上，也同样挂着这样一幅幅地图。全国钢厂布局图、全省及周边水泥厂布局图、全省各个地市商品混凝土搅拌站布局图、全省各个航道航运图(包括每个船闸能过多少吨船都标注地清晰)。每一张地图，都凝结着汗水、心血、锲而不舍的精神;每一张地图，都述说着一个道理，李鑫同志“胸中有事业，心中系集采”。
有人说，2016年的安徽水泥和混凝土市场内，有一条鲶鱼，一条打破市场壁垒，打破亳州、六安等协会垄断供应的鲶鱼，而这条鲶鱼就是李鑫和他的团队放的，它的名字叫做水泥置换商砼，是根据与水泥厂的战略合作特点，创新的一种经营模式。在集团领导支持下，安建建材顺利实施了水泥置换商品砼的模式，并很快根据此模式实施了合肥地区商品砼的集中采购，取得了惊人效果，水泥厂和搅拌站踊跃参与，因为资源优势、资金优势和整个集团一盘棋的优势，我们由项目单打独斗、短期运作的弱势模式逐渐转向了抱团发展、强势统一的掌控模式。尤其通过学习上海建工集团商品混凝土集中采购的经验，引进战略投资者，通过贴牌、租赁、收购、自建固定或流动搅拌站，创建安建建材连锁经营模式。
国网湖北电力王磊先进事迹材料二
王磊同志，国网湖北电力武汉供电公司检修分公司输电运检室副主任。
王磊同志工作20多年来，一直专注于输电线路运维工作。在第七届世界军运会期间，王磊所在单位负责4300公里的架空输电线路巡查任务，他带领团队运用无人机等新技术新设备，排查、消除设备本体缺陷，防控线路通道外破隐患。他牵头研发的超高作业车辆近电报警器、河道杆塔水位报警器等17项创新成果顺利接入军运会智慧供电指挥系统，为实现军运会供电零差错、零延误、零故障、零闪动、零投诉做出了突出贡献。
王磊同志曾获国家电网有限公司劳动模范、国网湖北省电力有限公司劳动模范、国网湖北省电力有限公司十佳优秀共产党员等荣誉。
国网湖北电力王小兵先进事迹材料三
王小兵同志，彝族，国网四川电力喜德县供电公司党建部副主任、喜德县阿吼村驻村第一书记。
王小兵同志于2016年3月主动请缨担任喜德县阿吼村驻村第一书记。在他的带领下，阿吼村于2017年成功脱贫，全村73户贫困户全部“摘帽”。他创造性提出“334”精准帮扶模式，即“科学+绿色+可持续”扶贫理念，“支部共建、文明共创、产业共进”扶贫举措，“公司+合作社+农户+电商”帮扶机制，得到中央高度肯定，入选国务院国资委全国精准扶贫典型案例。
王小兵同志先后获得四川省五一劳动奖章、四川省扶贫攻坚优秀第一书记、国家电网有限公司劳动模范、国网四川省电力公司优秀共产党员、国网四川省电力公司劳动模范等荣誉。