新冠肺炎疫情期间招商引资工作方案
篇一：
当前我市正处于一手抓打赢防控狙击战、一手抓打好发展主动仗的特殊时期，为深入贯彻落实中央和省、市委疫情防控期间各项经济工作部署，全力抓好招商引资工作，现制定如下工作方案：
一、总体要求
按照中央和省、市委疫情防控和企业复工复产的部署，坚持一手抓防控，一手抓任务，确保疫情期间招商引资引税不停工、不断线、不停滞。密切掌握疫情防控进展，坚持准确识变、科学应变、主动求变，动态调整工作思路、工作规划和工作重心，积极应对疫情带来的不利局面，努力将疫情对招商工作造成的损失降到最低。
二、目标任务
2020年全市各地内外资招商引资各项工作任务已基本明确为2019年任务的基础上递增10%左右，具体将在《2020年度县(市、区)、市直单位考绩办法》中发布。各地要围绕项目引进任务不变、项目标准不降、工作力度不减“三个不”的目标，主动担责、狠抓落实，确保一季度各项重点任务完成数据不低于2019年同期，争取实现“开门红”。全市将设置内外资招大引强“赛马榜”，对各地重点任务完成情况进行动态发布。
三、抓手载体
(一)加强跟踪服务督导，确保项目推进不滞后
1.充分提振信心。要以属地党委、政府名义向参与和支持疫情防控企业寄送感谢信，向重点在温投资企业寄送慰问信。全力加强对企业项目开复工的指导服务，及时向企业传递疫情防控信息，上门宣传并落实“浙17条”等支持企业发展政策措施，协助解决或及时向上反映企业复工、开工中存在的困难问题，争取获得对疫情防控工作的理解和支持，最大程度提振企业在温发展信心。
2.全面排摸家底。在前期全市汇总上报175个重大谋划项目的基础上，各地要借助网络等平台，创新开展“不见面、非接触”式项目谋划和评审，尤其是要加强50亿元、100亿元单体制造业项目的谋划。按照“成熟一个、上报一个”的原则，不断扩充、优化市级在谋项目库，力争全市入库谋划项目达到200个。同时，各地要对辖区内在谈项目、拟签约项目、已签约项目、已注册项目、待开工项目进行全面排摸梳理，提前预判任务完成情况。
3.强化要素保障。进一步梳理省市级签约项目的履约、开工、投产情况，加强与相关部门的协调配合，对已开工并复工项目，要详细掌握存在的困难和问题，抓好项目所需的土地、资源、政策等落实，为项目开工提供各类要素保障。对未签约项目、已签约未履约项目要尽快进行线上签约、履约。对已履约未开工项目，要加快完成前期手续及落地准备工作。对已开工未复工项目，要按照省企业复工和疫情防控17条规定等有关要求，对接有关各方组织企业有序复工。按照全市一盘棋工作要求，试行首谈首报制，各地掌握的省“152”、市“251”工程项目，国内外500强项目，优质总部回归项目以及其他特别重大项目信息要及时上报、重点跟进，并给予考核激励。
(二)加强信息技术运用，确保招商力度不减退
1.开展网络招商。利用招商信息平台、新媒体、微信群、境内外机构和商会、协会等积极向外界发出温州招商声音，广泛宣传和推介温州招商环境、招商政策、招商项目;探索采取领导远程致辞、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑的方式，开展线上招商，在线推介投资环境、洽谈合作项目。对双方均有合作意向的在谈项目，通过互联网、电话、微信、邮件等方式进行一对一针对性对接洽谈。对急需签约的项目，通过在线签约或邮寄文本方式抓紧签约。
2.开展以商招商。利用1个月的时间对本地招商企业进行在线联系慰问，收集掌握企业复工复产时间和计划。尤其是要充分了解企业发展动向、上下游产业链企业投资趋势，第一手掌握招商项目信息，发掘招商潜力，做好以商招商文章，放大招商产业效应。对面临困境的企业，积极通过微信、电话等方式问需问困，了解内外资企业诉求，协调有关部门做好助企稳企工作，帮助其度过难关，尽力争取温州本土先进企业不外迁、不外流。
3.开展中介招商。借助上海美国商会和“四大所”“五大行”等知名专业招商机构和专业组织优势，进行委托招商、代理招商。引导海外并购，加大五大传统产业与欧美、日韩产业的承接、引进与提升，积极探索“1+3+N”一园多区国际合作园区共建模式。
4.开展情感招商。由于防疫交通封闭等各种因素，大量在外发展的温商、商会会长等仍滞留在温。要善于把疫情带来的被动局面转化为乘势而上的良好机遇，进一步增强和在外温商的情感交流，在表达政府对他们关心慰问的同时，发出温商回归的强烈号召。尤其是要因时因势快速推出疫情期间的总部回归配套政策机制，引导在外温在温就地注册总部，处理企业经营、纳税缴税等业务，既为在外温商提供方便，又为我市增加税源。
(三)加强综合业务研究，确保招商能力不落伍
1.做好招商产业分析。要结合我市产业现状、发展态势开展招商产业发展态势分析研究，每个产业都要形成1篇产业分析报告，每个地区都要形成1篇区域产业分析报告。同时要结合产业分析，做好2020年全市招商地图修编工作。
2.做好招商政策汇总。要认真梳理现有招商引资相关政策，持续收集国内外投资企业、商会、协会、知名机构对疫情解除后的投资考虑和建议，结合各地实际依法依规出台要素保障、奖励扶持等方面招商政策，增强招商吸引力。
3.做好客商资源收集。围绕全市重点产业强链集群成圈，加强与相关机构、投资企业、在外温州商会等联系，注重收集行业龙头企业和目标企业投资信息，在巩固已有客商资源的同时，持续涵养新的客商资源，为精准招引打好基础。
4.做好平台活动谋划。结合疫情防控工作进展，调整优化今年开放平台活动，制定2020年招商引资专项活动计划，提前做好活动谋划和准备，为疫情解除后高质量、高效率举办平台活动打好基础。
篇二：
为深入贯彻落实省、市有效应对新冠肺炎疫情稳定经济增长有关政策、打赢疫情防控阻击战促进经济平稳运行的决策部署，在做好疫情防控工作的同时，大力推行“不见面”招商，确保疫情防控期间招商引资工作不断档、不掉线，以高质量产业发展推动经济高质量发展，特制定“不见面”招商引资活动月工作方案。
一、指导思想
为深入落实中央和省市经济工作会议精神，在切实抓好疫情防控工作的前提下，统筹抓好改革发展稳定工作。坚持依托网络、聚焦重点、整合资源、创新方式、注重实效，通过深入开展“不见面”招商，克服实际困难，确保招商引资工作不断档、不停顿，并以此为契机，推进全县(区)投资促进工作信息化、网络化、智能化建设，为实现县域经济平稳发展作出积极贡献。
二、活动目的
在新冠肺炎疫情持续阶段，全县各招商队伍应集中时间、集中队伍、集中资源大力开展“不见面”招商引资工作，在全县(区)范围内形成和巩固一批客商商会资源、一批招商引资信息以及一批后续储备项目，为疫情过后即将开展的重大招商引资活动、重点客商走访、项目开工等做好前期性、基础性工作。
三、活动时间
2020年2月下旬--3月中旬(暂定一个月，将视疫情变化情况适时调整)
四、主要措施
(一)突出招商引资工作重点。以将要举办的赣京合作暨赣中医药产业推介会、第五届中国实验医学大会/Wiley体外诊断国际学术大会、2020年江西省对接粤港澳大湾区经贸合作活动等重大活动为抓手，以聚焦汽车、食品、医药医器“三大支柱产业”和集成电路、智能装备制造、新材料新能源“三大新兴产业”，夯实物流产业链、建设现代农业产业集群、推进招商载体建设为重点，突出抓好招大引强、招新引优、招才引智。
(二)强化产业分析和项目策划。针对重点产业，围绕世界500强、中国500强、民营500强、知名企业、行业龙头等目标企业，借助科研院所、行业协会等专业机构的力量，加强产业发展研究分析和招商引资项目策划包装。结合产业基础、特色优势和发展方向，精心策划包装一批有特色、有优势、有吸引力的产业项目，将重点招商项目、产业信息实时上线商务局网站，实时更新网络化招商平台，为有效开展“不见面”招商引资奠定坚实基础。
(三)加快建设投资促进网络。坚持以商招商、委托招商、以情招商，各乡镇、管理处(管委会、街办)、小蓝招商中心、武阳创业园应加快构建招商引资网络体系，疫情防控期间，积极开展网络协商洽谈，在线服务，加强与重点企业、外埠商会、驻外办事处、家官乡贤沟通联系，为有效开展“不见面”招商引资拓展合作资源。
(四)创新优化招商方式。在疫情防控特殊时期，由传统登门拜访、“面对面”招商方式向远程在线对接、“不见面”招商方式转变。一是再造招商新流程。大力推行“连线”洽谈、“邮寄”签约、“线上”服务，整合招商信息发布、目标企业筛选、项目对接洽谈、虚拟考察等相关环节，通过信息化、智能化改造，创新完善“不见面”招商工作流程。二是整合招商新资源。充分依托现有的门户网站、微信、微博等网络平台、网上审批服务系统，增设招商引资推介信息专栏等，广泛运用APP、H5、电子书、PPT、宣传片、新闻报道、视频洽谈等多种方式大力开展网络招商，精准推送和对接。三是注重招商新实效。“不见面”招商、网上推介要确保信息发布真实有效、企业咨询渠道畅通，推动疫情过后一批“不见面”招商项目能够加快落户进程。
(五)加强重大项目跟踪服务。密切跟踪在谈重大项目，分类施策、一企一策，精准研究支持政策，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题。对于在建重大项目，开展“点对点”服务保障，协调解决用地、用工、水电、物流等问题，保障企业投资按计划进行，促进企业行稳致远。
五、有关要求
(一)强化统筹领导。各乡镇、管理处(管委会、街办)、小蓝经开区招商中心、武阳创业园等招商单位要高度重视，统筹兼顾，活动月期间必须坚持“两手抓”，即抓防疫、抓发展，切实做到客商联络不断线、对接洽谈不停歇、项目推进不放松。
(二)强化责任落实。各单位要尽快梳理、精心挑选近期拟开展“不见面”洽谈对接的重点客商和产业项目，根据现有实际条件，强化组织领导、抽调精干力量、坚持目标导向、压实招商责任，体现工作成效，紧紧围绕“六个一”，即：“建立一批企业名录、形成一批项目线索、绘制一批招商地图、包装储备一批项目、做好一批活动准备、加速一批项目落地”。
(三)强化考核调度。把“不见面”招商工作成效纳入本年度乡镇及各单位招商引资工作考核中，对在“不见面”招商工作中成效显著的单位，将及时交流推广经验和做法。