述职述廉报告(公司领导班子)
各位领导、各位同志：
大家好!下面，我代表公司领导班子做述职述廉报告。在此，我谨代表公司党委和全体员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!
2019年，公司党委在X国资委党委的领导下，以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强新时代党的创新理论知识学习，扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。全年供电量完成亿千瓦时，完成年计划的%，同比增长%;售电量完成亿千瓦时，完成年计划的%，同比增长%;线损率完成%，比计划降低个百分点;售电均价完成元/千瓦时, 比计划提高元/千瓦时，同比提高元/千瓦时，实现连续安全生产18000天，连创历史最高纪录。
一、以“不忘初心，牢记使命”主题教育为牵引作好各项工作
公司领导班子将有效开展主题教育活动作为一项政治任务，从思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致。公司党委班子紧紧围绕国资委工作部署，坚持“发展XX事业，服务区域经济”的宗旨，坚持“用户至上，用心服务”的理念，扎实开展好各项工作。
1、行风建设再上新水平。在全省服务行业民主评议行风工作上，公司始终高度重视，认真谋划，周密部署，扎实开展。在2017-2018年度民主评议行风活动中，连续两年成绩名列前茅。2019年，公司优化网络服务平台建设，强化前台客户人员综合素质，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评议行风取得了新成效。
2、项目建设再上新台阶。提前三个月完成X市政府下达的重点项目工程建设改造计划，满足全市工业和居民用电需求。累计投入2000万元，用于电力设施建设。一是投入**万元完成XX建设;二是投入**万元用于XXX迁建;三是投入**万元对XX进行移道搬迁，满足X市地铁建设顺畅推进。
3、扎实做好安全生产工作。始终坚持把安全生产当作一切管理基础工作的重中之重，努力夯实“大安全”基础，落实各级安全生产责任制，执行各类安全规章制度，切实强化“责任制、标准化、执行力”三个着力点，努力创建无违章企业，强化队伍安全和生产技能的培训和提高，推动安全管理从被动防范、运动式检查、事后查处向源头管理、常态化运行、强化基础转变。投入大量精力，在解决生产管理和运行机制上积极探索，修改完善生产管理程序，解决工程业务流程不畅和管理不规范问题。
二、加强思想政治建设，不断提升大局意识
通过党委理论中心组集中学习和党委会学习传达，深入领会习总书记系列讲话精神和中央有关文件，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力，努力在思想认识上跟上形势的发展和中央的部署，努力在政治上和行动上自觉与党中央保持高度一致，做到了政治上坚定、理论上清醒，大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定。密切关注国家重大战略部署和行业形势发展变化，增强改革意识，找准工作定位，自觉地把基础建设与国家建设大局紧密结合，努力把握新机遇，争取新支持，不断推动电力行业建设迈上新的台阶。
三、高度重视，履行职责，贯彻执行廉政建设责任制
公司党委能认真落实主体责任，切实履行“一岗双责”，坚决把捍卫纪律规矩的严肃性作为重要政治任务，深入推进正风反腐，以铁的纪律锻造铁的队伍。切实强化对干部尤其是党员领导干部的监督;坚决刹住和纠正四风问题，切实巩固拓展落实中央八项规定精神成果;坚决摒弃松口气歇一歇的思想，切实把反腐败斗争进一步引向深入。领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线;同时，对廉政建设责任制目标落实情况，查漏补缺，采取措施，加大力度，促进廉政建设顺利开展。公司领导班子以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加影响。公司领导班子身体力行，对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。
领导班子各方面工作还存在一些不足和问题，一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理，提高企业效益方面成效不够显著，企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够，忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱，员工的习惯性违章时有发生，安全管理工作有待进一步加强。
公司党委班子决心在今后的工作中，进一步解放思想，发扬与时俱进的精神，认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神，加快改革步伐，加大改革力度。进一步加强学习，进一步加强民主管理，接受职工和社会监督，全面提高班子整体功能素质，努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。
述职人：XXX
201X年XX月XX日
述职述廉报告(集团副总)
集团党委：
2018年，在党委书记、董事长的带领和经理班子成员支持下，我按照职责分工，紧紧围绕计划任务目标，狠抓分管工作的全面建设和能力提升，在经济形势严峻复杂环境下，分管的装备制造公司经济增量、效益增质和发展增速成效明显，以增幅XX%较好完成集团下达的指标;按照集团未来“六厂四区”总体规划布局，我牵头组织西北产业工业园整体规划和建设工作，已形成阶段性成果，整个园区将于2019年全面建成。下面从三个方面进行述职述廉。
一、工作总体体现“较准、较实、较好”
一是谋得较准。针对装备制造公司的转型发展，我遵循《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》，扎实推进落实XX省长来集团视察关于装备制造企业转型调整讲话指示、集团关于装备制造产业转型调整和发展改革实施意见，坚持以能力提升为主线，以改革创新为抓手，以项目建设为平台，持续深化企业转型改革，严抓工作落实和作风改进，突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调，坚持“走出去”战略和“做精主业，关联拓展”产品发展思路，提升装备制造公司的发展质量，增强公司聚核发展的内生动力，带领公司主动适应经济发展新常态，实现了可持续发展。2018年，我组织带领装备制造公司以深入推进全面深化改革为牵引，坚持转型发展定力，强化提升“市场话语权、行业影响力”，紧扣“以X为主、关联多元”总体思路，巩固扩大品牌影响力，公司经济增量、效益增质和发展增速成效明显，实现了历史新突破，制造产量实现翻番，经济效益实现两位数增长。
二是抓得较实。工作中我坚持求真务实、力求实际开展工作。在抓装备制造公司的发展过程中，我始终紧扣全面能力提升为根本，严格要求公司抓各项基础管理工作。大到公司的发展战略定位，小到公司员工公寓管理改进，我不当甩手掌柜，不搞“纸上谈兵”，抓现场，现场抓，抓出成效为止。在抓工业园整体规划完善和建设过程中，我坚持深入现场，密切联系实际，围绕厂房工艺布局精心抓好建设工作，整体工作有序推进。
三是成效较好。一年来，分管工作总体上取得较好成效。如，装备制造公司发展质量明显提升，在经济形势严峻复杂多变的情况下，公司不仅平稳“度过严冬”，转型发展成效明显，主要经济指标创近十年最好成绩。承接了XX国家重点工程项目，新开发了 XX省重点项目，非洲XX出口加工业务稳固拓展，公司在西北市场影响力和市场话语权有了明显提升;公司在取得制作国际标准的基础上，又取得北美XX体系认证，成为西北地区首家和全国第X家拥有该标准的企业;生产能力不断提升，建成一体化全自动标准化新生产线，制作年产能由2016年的X万吨增至X万吨。装备制造公司整体综合实力由靠后进入集团“第一方阵”。此外，工业园已完成X个单体建筑，行政办公楼有望明年5月实现交付。
二、反思不足表现为“不够、不全、不强”
一年来，我的工作虽取得一定成效，但还是有不少缺憾。工作谋划实施还不够细致、不够深入、不够到位、不够全面。自身能力与形势任务发展需要，需要大力提升加强。如针对装备制造公司的长远建设发展，过多停留在“过好当下”，对公司的长远想法还很粗放，有些还停留在思考层面，全面深化改革的推进力度不够，针对公司转型发展的迫切性，办法还不够多，思考尚不全面。在面对复杂矛盾和历史遗留问题，在突破和解决影响发展的关键问题上，积极主动想办法破解难题做的不够，缺少不断创新的能力，没有达到勇于直面矛盾，善于解决问题的要求。随着年龄和任职年限增长，进取精神有所弱化。思想上求稳，固守传统和囿于经验的时候更多，交任务多，自己动手有所减少，紧迫感不太强，自我加压不够。在学习上存在 “以干代学”“重干轻学”的现象，以问题为导向，带着问题学还不够。
三、总的体会感悟表现为“坚定、坚决、坚守”
坚定，就是努力做到心高致远。面对新形势、新情况、新特征和新要求，坚定不移的推动公司转型升级、能力提升。面对外部环境的不确定性，坚持通过优化结构、练好内功、强身健体，增强抵御风险的能力和实力来从不确定性中获益。经过近几年的转变、转型，装备制造公司的主营业务盈利能力有较大提升，区域内的话语权逐渐增强，我将继续坚定按照集团“XXXX”发展战略要求，致力推动公司向好发展。
坚决，就是全力以赴尽力而为。2016年起，装备制造公司提出跟随“一带一路”坚定“走出去”战略，推动国际质量认可体系认证，承接非洲工程项目，困难重重、压力巨大，面对现实的差距和舆论的质疑，我们抵住压力，埋头苦干，哪怕是失败，我们也要全力以赴，勇往直前，经过近两年多来众志成城地不懈努力，终结硕果。2018年，公司海外项目将继续逐步拓展非洲和北美等国家。首次承接的XX国家重点项目，再一次用全力以赴的拼劲克服了各种困难和挑战，顺利完成首批制作交付，并已成功获得中国XX集团工程供应商资质。
坚守，就是保持对职工的感情。分管装备制造工作几年来，我始终坚持抓队伍建设、为职工谋福利。在抓管理团队建设中，我始终坚持用情带兵、严格管理，充分授权，多教方法，着力提升他们大局意识和管理水平。我始终把为职工谋利、为职工办事放在首要位置。通过逐步改善员工住宿条件、新增XX福利等，来不断提高员工的满意度，我坚持对职工诉求的关心、关爱和坚守，真正把实现和维护职工群众的根本利益作为一切工作的落脚点和出发点，想方设法帮助职工解决工作和生活中遇到的困难和问题，赢得职工群众的信任和支持。
四、下步工作打算概括为“一二三”思路
2019年，是集团“十三五”规划全面落实至关重要的关键一年，也是装备制造公司全面深化改革、发展提升的重要一年。概括起来，工作的重点主要是“一二三”思路。
第一，始终保持好“一个状态”。保持好的工作精神状态既是塑造干部形象的重要体现，又是密切干群关系的客观需要，同时也是推动事业发展的根本要求。作为集团党委班子里的一名老同志，我将继续不遗余力的奋斗在工作岗位上，坚定信念、满怀激情、敢于担当、争创一流，保持对标赶超的激情、终身学习的毅力，以良好的工作精神状态投入到工作中去。
第二，突出“两个重点”。一是突出装备制造公司当下发展，2019年完成公司产品结构调整，2020年完成公司业务流程调整。按照公司“十三五”总体思路，坚持转型发展定力，坚定发展主业，积极拓展国际市场，以创新改革为抓手，夯实企业管理水平，着力改善员工队伍结构和素质，坚持全面落实党建主体责任，巩固扩大“XX品牌”影响力，不断提升公司经济运行质量和效益，推动公司实现经济增量、效益增质和发展增速。二是认真研究促装备业务板块长远发展。以装备制造公司改革为突破口进行“先行先试”，按照集团要求，改进完善公司的股权激励机制，切实提高企业发展活力，适应未来发展需求。
第三，是做好“三个提升”。一是提升修养。加强理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养和作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。二是提升能力。要提升统筹兼顾的能力。既统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好公司发展。要提升开拓创新能力，创造性开展工作，破解工作中的难点。提升知人善任的能力，充分调动并激发全体员工的工作积极性。三是提升绩效。紧盯经营目标，突出创效功能发挥。实现年度关键目标和工业园区建设。
述职人：XXX
201X年XX月XX日
述职述廉报告(党支部书记)
各位代表：
根据会议安排，下面，我就近一年来的工作及工作作风、学风廉政建设等方面的情况进行述职，请各位代表审议。
一年来，我紧密配合总经理工作，和班子一道，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履职尽责，按照新时代党的建设总要求，探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力
一年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到重学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，坚持依靠职工，相信职工，关爱职工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到强作风，我能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作
一年来，我紧紧围绕公司“十三五”规划建设目标和年度XX目标要求，紧扣生产经营中心，认真研究公司的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“XX”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
(一)突出“开拓创新”做强党建。以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新观念，坚持党建与生产相结合，在开展“六亮”“活力党员”“月度能手”“岗位建新功，党员见行动”“迎七一”“党员民主评议”等活动的同时。丰富“自选”动作，建立“3+X”主题党日活动，继续落实党员集体过政治生日制度，创新“互联网+党建”学习方式，出台领导班子公开承诺和共产党员“十个出来”，逐步健全党建工作导向、目标管理、自我约束、典型选树、正负激励等机制，以党建文化引领推进公司全面深化改革和转型发展，提升党建工作效能。
(二)找准“深度融合”做优党建。党支部始终坚持党的建设与经营工作同向，修订《公司政治工作实施细则》，把党建纳入公司规章制度，指导开展年度政治工作;开展党员“用心用行承诺”活动，督促党员干部紧扣岗位职责，切实履职履责;鼓励党员深入各项目事业部，推动项目事业部发展;开展“统一活动日”、“固定学习日”党员干部志愿服务等活动，紧扣经营中心，将党建工作落实在看得见、摸得着、做得到的实事中，避免“围绕党建抓党建”的自我循环问题、党建与经营工作“两张皮”的现象，推动党建工作与生产经营同步健康发展。
(三)狠抓“责任落实”做细党建。党支部狠抓责任落实丝毫不含糊，将“一岗双责”“各负其责”，管理审计、“面对面”约谈，民主评议、述职考核形成常态，齐心协力落实党建工作责任制，班子成员向全体职工进行公开承诺，身体力行带领职工干事创业。将党建工作融入绩效管理工作大局，从组织领导、思想建设、组织建设、制度建设等方面明确党建工作考评，强化党建工作、提升党员战斗力，促进组织绩效和个人绩效双提升，落实班子、支委、党小组长、群团建设。在抓党员发展上，把政治标准放在首位，不遗余力地把骨干和优秀人才吸收到党员队伍中。同时狠抓党风廉政建设责任制落实，通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈、人人签订党风廉政责任书、定期开展民主评议党员和党员干部述职述廉考核会，形成了发布任务、推进落实、检查考核、问题整改的闭环工作机制，逐渐构建起以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制。
(四)坚持“问题导向”做强党建。党支部立足于解决职工实际问题，推进公司企业文化建设，强化思想引领，扬正声、树正气、聚正能，把广大职工紧紧地凝聚在一起，为加快推进各项工作提供坚强思想保证。策划组织多种形式的形势任务教育，发挥好宣传舆论导向作用;开展好“三必探”、“三必访”、“四必贺”、“一欢送”，“送清凉”“为员工办实事”等活动，构建上下交心、党员诚心、奉献爱心的“阳光下的组织文化”;推行员工自助就餐模式，提高员工综合素养及文化认同;创建了职工书屋、成立活动兴趣小组，丰富职工文化活动，让职工群众享有更多的幸福感和获得感。
三、注重强化作风及廉政建设
一年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。
回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象;三是公司主业方面的知识了解还不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。
今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。
述职人：XXX
201X年XX月XX日